'सार्वभौमिक रचनात्मक आय (यूसीआई)' कैसे काम करेगी?

डिजिटल दुनिया में, उपयोगकर्ता अधिकार नागरिक अधिकार हैं, और निर्माता अधिकार कार्यकर्ता अधिकार हैं।

1930 के दशक में, न्यू डील बेरोजगारों की सहायता करने, आर्थिक सुधार का समर्थन करने और महामंदी के बीच वित्तीय प्रणाली में सुधार के लिए स्थापित कार्यक्रमों और परियोजनाओं की एक श्रृंखला थी।

कार्यक्रमों में फ़ेडरल प्रोजेक्ट नंबर वन था, जिसने संगीत, डिज़ाइन, दृश्य कला, थिएटर, लेखन और अन्य क्षेत्रों में हज़ारों कलाकारों को रोज़गार प्रदान करने के लिए $27 मिलियन—आज लगभग 522 मिलियन डॉलर समर्पित किए। कला के सरकारी संरक्षण के सबसे बड़े उदाहरण के रूप में, कार्यक्रम ने कला को व्यापक समुदाय के लिए सुलभ बनाने और कला की एक नई अमेरिकी शैली बनाने की भी मांग की।

इन कार्यक्रमों में जैक्सन पोलक, विलेम डी कूनिंग, ली क्रास्नर और मार्क रोथको सहित 20वीं सदी के सबसे प्रसिद्ध कलाकारों में से कुछ को नियोजित किया गया था, और भित्ति चित्रों, मूर्तियों और चित्रों सहित 100,000 से अधिक काम किए गए थे। फेडरल आर्ट प्रोजेक्ट का उद्देश्य अलग-अलग अनुभव स्तरों के कलाकारों को शामिल करना है और विषय मामलों और शैलियों में व्यापक अक्षांश की अनुमति है, कार्यक्रम निदेशक होल्गर काहिल ने घोषणा की, "एक अमेरिकी कलाकार द्वारा चित्रित कुछ भी अमेरिकी कला है।"

बेरोजगार कलाकारों को राहत प्रदान करने के अलावा, कार्यक्रम "बढ़ते असंतोष को दूर करने और नागरिक भावना को प्रेरित करने" के लिए डिज़ाइन किए गए थे ( स्रोत )।

महत्वपूर्ण रूप से, उन्होंने कला की धारणा को निजी संरक्षण के माध्यम से वित्तपोषित विलासिता की वस्तु से हटाकर लोकतंत्र के एक अनिवार्य हिस्से में स्थानांतरित कर दिया।

कला सभी के लिए सुलभ हो गई और सार्वजनिक स्थानों के ताने-बाने में बुनी गई, बनाम दुर्लभ हलकों तक सीमित। एक तुच्छ शौक़ीन के विपरीत, कलाकार की भूमिका अर्थव्यवस्था और समुदाय के एक अनिवार्य हिस्से के रूप में मान्य हो गई।

लगभग एक सदी बाद, उस भावना को नवीनीकृत करने का समय आ गया है। आज का दिन 1930 के दशक के नए डील-युग को कई तरह से दर्शाता है, जिसमें व्यापक नौकरी छूटना, बर्नआउट की व्यापक भावना और समुदायों में विभाजन को पाटने की आवश्यकता है।

महत्वपूर्ण रूप से, COVID-19 ने आय असमानता को उन स्तरों तक बढ़ा दिया है जो गिल्डेड एज के बाद से नहीं देखे गए हैं - शीर्ष 1% अमेरिकियों के पास अब सभी घरेलू संपत्ति का 30.4% हिस्सा है - कम आय वाले श्रमिकों, महिलाओं और अल्पसंख्यक समूहों के साथ, जो असमान रूप से नौकरी के नुकसान और स्वास्थ्य से पीड़ित हैं। जोखिम।

इस आर्थिक पतन के बाद, महामंदी के बाद की तरह, हमें विशेष रूप से सबसे कमजोर समूहों के लिए वसूली का समर्थन करने के तरीकों का पता लगाना चाहिए।

यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम (यूसीआई)

आज, रचनात्मक व्यवसायों से जुड़ी वित्तीय अनिश्चितता का मतलब है कि जो लोग कला का पीछा करते हैं वे आम तौर पर अच्छी तरह से संपन्न होते हैं: जिनके परिवार की आय $ 100,000 है, उनके कलाकार, अभिनेता, संगीतकार या लेखक बनने की संभावना $50,000 वाले परिवार के किसी व्यक्ति की तुलना में दोगुनी है। आय।

और $1 मिलियन की वार्षिक आय वाले परिवारों के कलाकार बनने की संभावना $100,000 की आय वाले परिवारों की तुलना में 10 गुना अधिक है। मनी के क्रिस्टन बहलर ने लिखा , "अपने आप को एक 'भूखे कलाकार' के जीवन के लिए समर्पित करना बहुत कम जोखिम भरा है यदि आपके परिवार के पास यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त धन है कि आप वास्तव में भूखे न रहें।"

ऑनलाइन सामग्री निर्माण की दुनिया में यह असमान अवसर परिदृश्य सच है: जर्नल ऑफ कंप्यूटर-मेडियेटेड कम्युनिकेशन में 2013 के एक पेपर में पाया गया कि "ऑनलाइन सामग्री निर्माता अपेक्षाकृत विशेषाधिकार प्राप्त समूहों से होते हैं और उनके योगदान के आधार पर ऑनलाइन सेवाओं की सामग्री हो सकती है जो उनके लिए सबसे दिलचस्प या प्रासंगिक है, उसके प्रति पक्षपाती हैं। ”

रचनात्मक उपकरणों और प्लेटफार्मों के लोकतंत्रीकरण और इंटरनेट पर एक निर्माता बनने के लिए कम बाधाओं के बावजूद, वित्तीय सफलता शीर्ष रचनाकारों के एक छोटे से वर्ग के बीच केंद्रित है, और निर्माता अर्थव्यवस्था का मध्यम वर्ग मायावी बना हुआ है।

प्लेटफार्म-प्रदत्त यूसीआई

कुछ मायनों में, इंटरनेट पर रचनात्मक कार्य सार्वजनिक वस्तुओं से मिलते-जुलते हैं: वे गैर-बहिष्कृत हैं (एक उपयोगकर्ता दूसरों को अच्छा उपभोग करने से बाहर नहीं कर सकता है) और गैर-प्रतिद्वंद्वी (किसी के अच्छे का उपयोग दूसरों को इसका उपभोग करने से नहीं रोकता है)।

जब क्रिएटर्स टिकटॉक पर वीडियो पोस्ट करते हैं या कोई ट्वीट लिखते हैं, तो पूरी दुनिया उनका उपभोग कर सकती है और उनका फायदा उठा सकती है। सामग्री मनोरंजन, कनेक्शन और संपादन प्रदान कर सकती है, नई अंतर्दृष्टि को जगा सकती है, और सकारात्मक बाहरीताएं रख सकती है। उपभोक्ता सामग्री को महत्व देते हैं, लेकिन इसके लिए शुल्क लेना संभव नहीं है - जब तक कि निर्माता एक पेवॉल नहीं डालता और जनता की भलाई को क्लब में नहीं बदल देता।

स्रोत

सरकारी खर्च सार्वजनिक सामान उपलब्ध कराने का एक तरीका है, लेकिन एकमात्र तरीका नहीं है।

नेट स्टेट की धारणा के अनुरूप - जिसमें हमारे आर्थिक और सांस्कृतिक जीवन को तकनीकी कंपनियों द्वारा तेजी से आकार दिया जाता है, जो प्रतिद्वंद्वी राष्ट्र-राज्यों को उनकी शक्ति और पूंजी-प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म इन रचनात्मक श्रमिकों के लिए वित्त पोषण का एक और संभावित स्रोत हैं।

टेक कंपनियां आमतौर पर खुद की तुलना डिजिटल सार्वजनिक स्थानों से करती हैं: मार्क जुकरबर्ग ने 2019 में लिखा था कि फेसबुक और इंस्टाग्राम "एक टाउन स्क्वायर के डिजिटल समकक्ष" थे, और जैक डोरसी ने ट्विटर को " डिजिटल पब्लिक स्क्वायर " के रूप में संदर्भित किया है।

भौतिक दुनिया में, सार्वजनिक स्थानों को आम तौर पर स्थानीय, राज्य और संघीय वित्त पोषण के संयोजन के माध्यम से वित्त पोषित किया जाता है; तकनीकी प्लेटफार्मों के लिए, उभरते हुए रचनाकारों को वित्त पोषण करना उन लोगों के निवेश और समर्थन का एक रूप हो सकता है जो डिजिटल टाउन स्क्वायर की जीवन शक्ति में योगदान करते हैं।

डिजिटल दुनिया में, उपयोगकर्ता अधिकार नागरिक अधिकार हैं, और निर्माता अधिकार कार्यकर्ता अधिकार हैं। आज, निर्माता-श्रमिकों के पास उनके मुआवजे, सुरक्षा और श्रम प्रथाओं पर बहुत कम आवाज है। रचनाकारों के लिए प्लेटफ़ॉर्म-प्रायोजित मूल आय अधिक श्रमिक-अनुकूल वातावरण को सुविधाजनक बनाने की दिशा में एक कदम होगा।

बदले में, एक समृद्ध और अधिक विविध सामग्री वातावरण उपभोक्ता अनुभव को बढ़ाएगा।

मैंने अपने दिसंबर के निबंध में एक मंच-प्रायोजित यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम (यूसीआई) के विचार को एक निर्माता मध्यम वर्ग का समर्थन करने की आवश्यकता के बारे में पेश किया, उभरते रचनाकारों का समर्थन करने के लिए एक संभावित समाधान के रूप में मंच यूसीआई को रेखांकित किया।

सामग्री निर्माण के लिए अधिक समय समर्पित करने के लिए अधिक रचनाकारों को प्रोत्साहित करने के लिए एक बुनियादी आय के साथ रचनाकारों को प्रदान करना एक बुद्धिमान रणनीति हो सकती है। टिकटोक के क्रिएटर फंड की घोषणा इस भावना को प्रतिध्वनित करती है: "अमेरिकी फंड $ 200 मिलियन से शुरू होगा जो महत्वाकांक्षी रचनाकारों का समर्थन करने में मदद करेगा जो अपनी नवीन सामग्री के माध्यम से आजीविका को बढ़ावा देने के अवसर तलाश रहे हैं।"

गारंटीशुदा आय लोगों को बुनियादी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होने के बारे में चिंता करने के बजाय रचनात्मक गतिविधियों पर अधिक समय बिताने में सक्षम बनाएगी।

यूसीआई के सफल कार्यान्वयन से निर्माता तनाव और मानसिक स्वास्थ्य में सुधार आएगा, और सामग्री निर्माण को करियर के रूप में आगे बढ़ाने में सक्षम होने के लिए रचनाकारों की एक अधिक विविध श्रेणी के लिए एक अधिक न्यायसंगत मार्ग तैयार होगा।

प्लेटफ़ॉर्म के लिए, यह विचार सरल है: प्लेटफ़ॉर्म पर उभरते हुए रचनाकारों के लिए यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम प्रोग्राम को फंड करने के लिए कंपनी के राजस्व का उपयोग करें ।

उदाहरण के लिए, फेसबुक या यूट्यूब जैसी कंपनियां मंच पर रचनाकारों का समर्थन करने के लिए एक फंड तैयार कर सकती हैं और कौशल, प्रशिक्षण या पृष्ठभूमि की परवाह किए बिना बुनियादी जीवन व्यय को कवर करने के लिए मासिक चेक भेज सकती हैं।

भुगतान की निरंतरता, पात्रता मानदंड की पारदर्शिता और छोटे उभरते क्रिएटर्स पर ध्यान केंद्रित करने के मामले में यूसीआई सबसे प्रचलित प्लेटफॉर्म क्रिएटर फंड से अलग है। अंतिम बिंदु तक: हमारा मानना है कि उन रचनाकारों पर ध्यान केंद्रित करना जो सबसे बड़ी वित्तीय आवश्यकता में हैं, निर्माता अर्थव्यवस्था में भागीदारी पर सबसे बड़ा प्रभाव पैदा करेंगे।

यूसीआई के प्लेटफार्म लाभ

जबकि यूसीआई कंपनियों की ओर से परोपकारिता पर आधारित प्रतीत हो सकता है, ऐसे मूर्त व्यावसायिक लाभ हैं जो इस तरह के कार्यक्रम को एक सार्थक निवेश बना सकते हैं। UCI क्रिएटर और प्लेटफॉर्म इंसेंटिव को बेहतर ढंग से संरेखित कर सकता है, और डाउनस्ट्रीम उपयोगकर्ता जुड़ाव और प्रतिधारण को चला सकता है।

1. रचनाकारों के लिए प्रतिस्पर्धा करें । यूसीआई कार्यक्रम को लागू करने से प्लेटफॉर्म को एक ऐसे युग में रचनाकारों को आकर्षित करने की अनुमति मिलती है, जिसमें हर सामाजिक मंच रचनाकारों का ध्यान आकर्षित करने के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा कर रहा है। नए क्रिएटर फंडिंग पहलों का एक स्थिर नशा रहा है, जो क्रिएटर्स पर जीत की लड़ाई के संकेतक हैं।

टिक्कॉक क्रिएटर फंड की घोषणा 2020 की गर्मियों में की गई थी, जो अगले 3 वर्षों में यूएस में क्रिएटर्स को $ 1 बिलियन का पुरस्कार देने के लिए प्रतिबद्ध है, और स्नैप स्पॉटलाइट - जो कि $ 1 मिलियन का दैनिक भुगतान करता है - कुछ ही महीनों बाद सूट करता है।

हालांकि ये कार्यक्रम क्रिएटर्स को मुआवजा देने के लिए सही दिशा में एक कदम हैं, लेकिन फंड का वितरण सफलता के साथ जुड़ा हुआ है, जो उन्हें प्रत्येक प्लेटफॉर्म पर केवल सुपरस्टार के लिए आर्थिक रूप से सार्थक बनाता है। एक यूसीआई कार्यक्रम रचनाकारों की एक बड़ी आबादी को आकर्षित करने और बनाए रखने में फायदेमंद हो सकता है।

2. निर्माता अर्थव्यवस्था में भाग लेने के लिए अधिक विविध रचनाकारों को सशक्त बनाएं । जिस तरह अवैतनिक इंटर्नशिप कम आय वाले पृष्ठभूमि के छात्रों को बाहर करती है, जो मुफ्त में काम करने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, निर्माता अर्थव्यवस्था में वर्तमान प्रतिमान मुफ्त सामग्री के माध्यम से दर्शकों को अंततः मुद्रीकरण करने से पहले उन रचनाकारों को लॉक कर देता है जो वित्तीय जोखिम लेने में कम सक्षम हैं।

हमारी परिकल्पना यह है कि रचनाकारों की लंबी पूंछ को वित्त पोषित करने से शीर्ष रचनाकारों को वित्त पोषण करने से अधिक दीर्घकालिक व्यावसायिक प्रभाव पैदा हो सकता है जो पहले से ही असंख्य तरीकों से मुद्रीकरण कर सकते हैं और कई प्लेटफार्मों द्वारा अत्यधिक मांग की जाती है ।

उभरते हुए रचनाकारों पर लक्षित एक यूसीआई कार्यक्रम अधिक निर्माता वफादारी पैदा कर सकता है और अगली पीढ़ी की प्रतिभा के लिए मालिकाना अधिग्रहण चैनल का निर्माण कर सकता है।

उभरते हुए रचनाकारों को लक्षित करने वाली एक प्लेटफ़ॉर्म पहल का एक हालिया उदाहरण Pinterest का नव-घोषित क्रिएटर फ़ंड है, जो स्पष्ट रूप से कम प्रतिनिधित्व वाले समुदायों पर केंद्रित है, जिन्हें वित्तीय और रचनात्मक संसाधनों की अत्यधिक आवश्यकता है: “हमने उन क्रिएटर्स और समुदायों के उत्थान की आवश्यकता देखी, जिनका प्रतिनिधित्व अनुपातहीन रूप से किया गया है। प्लैटफ़ॉर्म।"

सूचना व्यापार में एलेक्सिस विचोव्स्की लिखते हैं , "उपयोगकर्ताओं को वहां रखने के लिए डिजिटल क्षेत्र को 'स्वस्थ' रहने की आवश्यकता है। उस पारिस्थितिकी तंत्र के स्वास्थ्य में निवेश करना शुद्ध राज्यों के सर्वोत्तम हित में है।" यूसीआई उभरते हुए क्रिएटर्स को आर्थिक रूप से सहायता देकर एक स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा दे सकता है-आखिरकार मंच पर अधिक उपयोगकर्ता जुड़ाव और एक समृद्ध सामग्री पारिस्थितिकी तंत्र की ओर अग्रसर होता है।

3. क्रिएटर्स को उनके पूरे जीवनचक्र में बनाए रखें । रचनाकारों के लिए, वे एक प्रारंभिक निर्णय लेते हैं, जिस पर सामग्री बनाना शुरू करने के लिए एक मंच चुनना है। एक यूसीआई कार्यक्रम एक मंच के पक्ष में तराजू को टिप सकता है, जिससे रचनाकारों को उस पारिस्थितिकी तंत्र पर अपनी सामग्री निर्माण शुरू करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है।

वहां से, क्रिएटर्स के बढ़ने और उनके जीवनचक्र में आगे बढ़ने पर उन्हें बनाए रखना आसान हो जाता है। उत्पाद सुविधाओं से परिचित होने वाले और प्लेटफ़ॉर्म पर निम्नलिखित बनाने वाले रचनाकारों के लिए, इसमें जोड़ा गया लॉक-इन है जो बढ़े हुए प्रतिधारण में अनुवाद करता है।

4. छोटे रचनाकारों के बीच नाराजगी का प्रतिकार करें । उभरते हुए क्रिएटर्स के साथ हमारी बातचीत से, अक्सर ऐसा लगता है कि प्लैटफ़ॉर्म शीर्ष क्रिएटर्स को प्राथमिकता देते हैं, उन्हें तरजीह देते हैं, कम दर लेते हैं, और अधिक दृश्यता और प्रचार करते हैं।

एक मंच-प्रायोजित यूसीआई उस धारणा का प्रतिकार करेगा, जो उभरते हुए रचनाकारों को प्रदर्शित करेगा कि वे पारिस्थितिकी तंत्र का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।

संक्षेप में, यूसीआई किसी भी व्यावसायिक निवेश की तरह कार्य करता है: यूसीआई कार्यक्रम के लाभ, अधिक रचनाकारों को प्राप्त करने और सामग्री के अधिक जीवंत पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देने के रूप में, ऐसे कार्यक्रम को लागू करने की लागत से अधिक होना चाहिए।

यूसीआई के लिए निर्माता लाभ

1. प्रयोग और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें । रचनात्मकता और सामाजिक बनाम वित्तीय पुरस्कारों के बीच परस्पर क्रिया पर शोध में पाया गया है कि सामाजिक मान्यता-जो ऑनलाइन निर्माता अर्थव्यवस्था का अधिकांश भाग चलाती है-अनुरूपता को प्रेरित करती है, जबकि वित्तीय पुरस्कार मौलिकता को बढ़ावा देते हैं।

यूसीआई रचनाकारों को अपनी सामग्री के साथ प्रयोग करने और बड़े जोखिम लेने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, अपने दर्शकों को अलग करने या कम प्रदर्शन करने के डर के बिना नए और विविध विषयों से निपट सकता है।

2. निर्माता कल्याण में सुधार करें । हंटर वॉक ने हाल ही में लिखा है कि "एक आधुनिक निर्माता होने के नाते, कई लोगों के लिए, थकाऊ है," क्योंकि सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म सामग्री वेग को पुरस्कृत करते हैं। UCI अधिक संतुलन को प्रोत्साहित कर सकता है और क्रिएटर बर्नआउट को दूर कर सकता है।

1970 के दशक के यूनिवर्सल बेसिक इनकम (UBI) प्रयोग ने कनाडा के निवासियों के मैनिटोबा के एक समूह को पांच साल की अवधि के लिए एक गारंटीकृत आय प्रदान की; परिणामस्वरूप, महिलाओं ने मातृत्व अवकाश के लिए अधिक समय लिया और अधिक छात्रों ने हाई स्कूल पूरा किया।

बुनियादी जरूरतों को पूरा करने की चिंताओं को दूर करके, यूसीआई इसी तरह से रचनाकारों को ऐसे निर्णय लेने की क्षमता प्रदान कर सकता है जो दीर्घकालिक लाभों के लिए अनुकूलित हों।

3. साइड हसल से मेन हसल तक के गैप को पाटें । किसी भी कर्मचारी-निर्माता के लिए एक परिचित मील का पत्थर पूर्णकालिक बनाने में प्रारंभिक डुबकी के आसपास की चिंता है - और संबंधित प्रारंभिक वेतन कटौती। यूसीआई अधिक रचनाकारों को आय को सुचारू करके साइड हलचल से मुख्य हलचल में संक्रमण करने में मदद कर सकता है क्योंकि निर्माता निर्माता-बाजार फिट खोजने के लिए नेविगेट करते हैं।

यूसीआई का शुद्ध प्रभाव अधिक सामग्री निर्माता होगा - जिसमें वे लोग भी शामिल हैं जिन्होंने अन्यथा निर्माता बनने का जोखिम नहीं उठाया होगा - और एक उच्च गुणवत्ता वाला, अधिक विविध सामग्री पारिस्थितिकी तंत्र। सबस्टैक ने इन लाभों को अपने ब्लॉग पोस्ट में सबस्टैक प्रो प्रोग्राम , लेखकों के लिए उनके अग्रिम भुगतान कार्यक्रम की व्याख्या करते हुए प्रतिध्वनित किया:

हम इस संरचना को पसंद करते हैं, क्योंकि इन सौदों को प्राप्त करने वाले कुछ पहले से ही अच्छी तरह से संपन्न हैं, यह आर्थिक रूप से विवश लेखकों को एक स्थायी उद्यम का निर्माण शुरू करने की क्षमता देता है। हम उनके लिए सबसे ज्यादा जोखिम उठाते हैं। बदले में, उनका काम सबस्टैक पारिस्थितिकी तंत्र की गुणवत्ता में योगदान देता है और वे दीर्घकालिक ग्राहक बन जाते हैं।

प्लेटफार्म यूसीआई के जोखिम क्या हैं?

तकनीकी प्लेटफॉर्म प्रायोजक यूसीआई कार्यक्रम होने से जोखिम के बिना नहीं है। यह हमें वास्तविक दुनिया के प्रतिमान से ले जाता है जिसमें सरकारों और केंद्रीय बैंकों के पास पैसे पर पूर्ण अधिकार होता है, एक ऑनलाइन दुनिया में जिसमें उभरते कलाकारों की आजीविका पर प्लेटफार्मों का अधिक नियंत्रण होता है।

यूसीआई कार्यक्रम में रचनाकारों के लिए, एक लाभार्थी होने के नाते एक ऐसी कंपनी पर निर्भरता बढ़ जाती है जो भुगतान राशि, कार्यक्रम योग्यता आदि के बारे में एकतरफा निर्णय लेने की शक्ति रखती है। सरकार द्वारा प्रायोजित यूबीआई के विपरीत, हितधारकों की सहमति प्राप्त करने के लिए कोई लोकतांत्रिक प्रक्रिया नहीं है। मंच यूसीआई के डिजाइन में।

एक और प्रमुख संभावित नकारात्मक पहलू नवाचार का दम घोंटना है। स्थापित होने पर, लाभदायक कंपनियां यूसीआई को निधि देने में सक्षम हैं, प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप के लिए ऐसा करना संभव नहीं है।

उभरते हुए रचनाकारों के लिए स्टार्टअप कम वित्तीय रूप से आकर्षक होंगे, जो यूसीआई की पेशकश करने वाले प्लेटफार्मों पर तेजी से निर्माण करने का विकल्प चुन सकते हैं। जिस तरह न्यू डील कला का अमेरिकीकरण करने और साझा राष्ट्रीय पहचान की भावना पैदा करने के लिए एक सांस्कृतिक एजेंडे का हिस्सा था, उसी तरह मंच-प्रायोजित यूसीआई कला को "प्लेटफ़ॉर्माइज़" कर सकता था, जिससे कुछ प्रारूपों को अधिक व्यापक रूप से स्वीकृत और मूल्यवान और मजबूत प्लेटफार्मों के लॉक-इन बना सकते थे।

एक प्लेटफ़ॉर्म-वित्त पोषित UCI कार्यक्रम शीर्ष रचनाकारों के बीच भी विवादास्पद हो सकता है, क्योंकि यह प्लेटफ़ॉर्म की अर्थव्यवस्था के भीतर प्रभावी रूप से पुनर्वितरण है: प्लेटफ़ॉर्म के राजस्व का एक हिस्सा - जो कि शीर्ष रचनाकारों से असमान रूप से अर्जित किया जाता है - उभरते रचनाकारों को आवंटित किया जाएगा।

वास्तविक दुनिया में, यूबीआई के लिए राजनीतिक प्रतिरोध, आंशिक रूप से, इसे निधि देने के लिए आवश्यक करों में वृद्धि से उपजी है। कहाँ रहना है यह तय करने में निवासी पहले से ही कराधान को ध्यान में रखते हैं।

निर्माता अर्थव्यवस्था में समानांतर यह है कि शीर्ष निर्माता कहीं और स्थानांतरित कर सकते हैं - अपने दर्शकों को अपने साथ ले जा सकते हैं - ताकि प्लेटफॉर्म से बचने के लिए यूसीआई को सब्सिडी देने वाली दरों से बचा जा सके।

हालांकि, यह ध्यान देने योग्य है कि मंच-प्रायोजित यूसीआई एक कैरियर के रूप में एक ऑनलाइन निर्माता होने की पहुंच में शुद्ध वृद्धि को बढ़ावा दे सकता है। और आज की तारीख में, मुद्रीकरण सुविधाओं की कमी ने नए स्टार्टअप्स (जैसे प्रथम वर्ष के लिए क्लबहाउस) को क्रिएटर्स को आकर्षित करने से नहीं रोका है।

प्लेटफॉर्म यूसीआई को कैसे लागू करें

1. प्लेटफ़ॉर्म अपने राजस्व के एक हिस्से की गणना करता है जिसे वह एक यूसीआई कार्यक्रम के लिए आवंटित कर सकता है, साथ ही साथ रचनाकारों के उस खंड पर निर्णय लेता है जिसे वह लक्षित करना चाहता है और पात्रता निर्धारित करने के लिए मानदंड।

   
   

   मानदंड व्यावसायिक लक्ष्यों के आधार पर निर्धारित किए जाएंगे, उदाहरण के लिए, ऐसे रचनाकारों को लक्षित करना जिनके लिए नियमित नकद भुगतान की सबसे बड़ी सीमांत उपयोगिता होगी और सबसे अधिक वृद्धिशील नई सृजन गतिविधि उत्पन्न होगी। यह पात्रता मानदंड आकांक्षी, उभरते हुए रचनाकारों को नियमित उपभोक्ता उपयोगकर्ताओं से अलग करने का भी काम करेगा।

   
   

2. एक बार जब कोई निर्माता पात्रता मानदंड को पूरा कर लेता है, तो वे यूसीआई भुगतान प्राप्त करना शुरू कर सकते हैं। कंपनी यूसीआई के लिए मानक राशि के लिए क्रिएटर्स को मासिक चेक भेजती है।

   
   

3. 12 महीनों के अंत में (या समय की पूर्व निर्धारित अवधि), निर्माता को यूसीआई से बाहर कर दिया जाता है। कार्यक्रम की समयबद्ध प्रकृति जानबूझकर है, ताकि हर उभरते निर्माता को एक शॉट मिले, लेकिन कार्यक्रम के दायरे को सीमित कर दिया ताकि प्लेटफार्मों को हर लंबे-पूंछ वाले निर्माता को हमेशा के लिए सब्सिडी न देनी पड़े।

   
   

4. प्लेटफ़ॉर्म व्यावसायिक उद्देश्यों (जैसे मूल सामग्री निर्माण, जुड़ाव, प्रतिधारण) के विरुद्ध यूसीआई कार्यक्रम के परिणामों का आकलन करता है और वहां से पुनरावृति करता है।

क्रिप्टो यूसीआई

प्लेटफ़ॉर्म-वित्त पोषित यूसीआई के विकल्प के रूप में, क्रिप्टो का उपयोग कलाकार फंडिंग के अधिक पारदर्शी और लोकतांत्रिक रूपों को लागू करने के लिए भी किया जा सकता है।

एक पॉडकास्ट बातचीत में, Collab.Land के संस्थापक जेम्स यंग ने एक विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन (DAO) का वर्णन किया है जो आंशिक रूप से NFT को बेच सकता है और उभरते कलाकारों के लिए अनुदान निधि के लिए आय का उपयोग कर सकता है, जो बदले में, संगठन को अपने सामाजिक टोकन का एक हिस्सा देगा। संपार्श्विक के रूप में।

एक अन्य कार्यान्वयन यह हो सकता है कि एक सामुदायिक खजाना यूसीआई कार्यक्रम को निधि देने के लिए अपनी होल्डिंग के एक हिस्से का उपयोग कर सकता है। यह ऊपर उल्लिखित प्लेटफॉर्म यूसीआई के समान कार्य करेगा, लेकिन यूसीआई के बारे में एकतरफा निर्णय लेने वाली एक केंद्रीकृत कंपनी के बजाय, डीएओ के उपयोगकर्ता और निर्माता शासन के निर्णयों में भाग लेंगे, जिसमें रचनाकारों के लिए बुनियादी आय कार्यक्रम के यांत्रिकी शामिल हैं।

कलाकारों को निधि देने के लिए क्रिप्टो का उपयोग करने के नकारात्मक पक्ष अधिक जटिलता और नए व्यवहार परिवर्तन हैं: रचनाकारों को क्रिप्टो वॉलेट्स की आवश्यकता होगी और क्रिप्टोकाउंक्शंस को फ़िएट में स्थानांतरित करना सीखना होगा (सामग्री खरीदने के लिए, भोजन के लिए भुगतान, किराया, आदि)।

यदि यूसीआई को सबसे कम आय वाले रचनाकारों पर लक्षित किया जाता है, तो यह एक ऐसा खंड है जो क्रिप्टो यूसीआई कार्यक्रम के अंतर्निहित यांत्रिकी से परिचित होने की संभावना कम है और इसके लिए अधिक ऑनबोर्डिंग और शिक्षा की आवश्यकता होती है।

नई डील पर लौटते हुए, क्रिप्टो यूसीआई में फेडरल आर्ट प्रोजेक्ट की लोकतांत्रिक भावना को नवीनीकृत करने की क्षमता है। जिस तरह फ़ेडरल आर्ट प्रोजेक्ट ने ऐसे कलाकारों को नियुक्त किया है, जिनका काम स्कूलों, अस्पतालों और पुस्तकालयों जैसे सार्वजनिक स्थानों पर स्थापित किया गया था, एनएफटी और क्राउडफंड जैसे नए क्रिप्टो बिजनेस मॉडल रचनाकारों को अपने काम के लिए सार्वजनिक पहुंच को संरक्षित करते हुए मुद्रीकरण करने में सक्षम बना सकते हैं।

एक ARTnews कॉलम इसके विपरीत है , "यदि कला का व्यावसायीकरण दीर्घाओं, संग्रहालयों और निजी घरों में अव्यवस्था के साथ था [...] "

क्रिप्टो यूसीआई सामग्री के विस्थापन का मुकाबला कर सकता है, इसे दीवार वाले बगीचों से अधिक खुले पारिस्थितिक तंत्र में ले जा सकता है जहां रचनाकारों का अपने व्यवसायों पर अधिक नियंत्रण होता है और उपभोक्ताओं के पास जानकारी तक अधिक पहुंच हो सकती है।

हालांकि प्लेटफॉर्म-वित्त पोषित यूसीआई और क्रिप्टो यूसीआई वैचारिक रूप से विरोध कर सकते हैं, वे परस्पर अनन्य नहीं हैं। Web2 और Web3 समाधान एक साथ रह सकते हैं और रहेंगे: क्रिप्टो यूसीआई समुदाय मान्यता वाले रचनाकारों के लिए एक महान धन तंत्र हो सकता है, लेकिन एक नए निर्माता के लिए, वेब 2 एग्रीगेटर्स की वितरण क्षमता वर्तमान में अद्वितीय है।

यूसीआई से यूबीआई . तक

केवल क्रिएटर्स को फंडिंग करने के अलावा, बुनियादी आय को व्यापक आबादी तक बढ़ाने के लिए लाभ भी हो सकते हैं। यूनिवर्सल बेसिक इनकम (UBI) क्रिएटर फंडिंग का एक छिपा हुआ रूप हो सकता है, और अधिक लोगों को अधिक रचनात्मक और नवीन बनाने के लिए मुक्त कर सकता है ।

अनुसंधान से पता चलता है कि उच्च आय वाले (शीर्ष 1%) परिवारों के बच्चों के आविष्कारक बनने की संभावना दस गुना अधिक है, जो निम्न-औसत आय वाले परिवारों के हैं; इसके अलावा, डाउनस्ट्रीम उत्पाद नवाचार भी उच्च आय वाले परिवारों को असमान रूप से लाभान्वित करता है।

2020 के चुनाव में, राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार एंड्रयू यांग ने हर अमेरिकी वयस्क को हर महीने 1,000 डॉलर की मूल आय देने का आह्वान किया, जिसमें से एक लाभ लोगों को " अधिक रचनात्मक होने " के लिए सक्षम करना है।

आज, यूबीआई के लिए समर्थन युवा लोगों के बीच विशेष रूप से लोकप्रिय है: 30 वर्ष से कम आयु के वयस्क सरकार को यूबीआई प्रदान करने के पक्ष में हैं । यूबीआई के इस हालिया लोकप्रियकरण के बावजूद, गारंटीकृत आय के विचार का एक लंबा इतिहास रहा है: नेपोलियन , थॉमस पेन और मार्टिन लूथर किंग, जूनियर सभी ने किसी न किसी रूप में नकद हैंडआउट या आधार मुआवजे के लिए समर्थन व्यक्त किया।

यूबीआई के लाभों के बावजूद, अमेरिका में इस तरह के कार्यक्रम को जल्द ही लागू करने की राजनीतिक इच्छाशक्ति नहीं हो सकती है। यूबीआई रिसर्च एक थिंक टैंक है जो सरकार-स्वतंत्र यूबीआई के संभावित कार्यान्वयन की पड़ताल करता है; इसकी कई संकलित परियोजनाएं क्रिप्टो-आधारित हैं।

उदाहरण के लिए, यूबीआई एक क्रिप्टो प्रोजेक्ट है जो सफलतापूर्वक सत्यापित सदस्यों को $यूबीआई टोकन स्ट्रीम करता है, जिन्हें मानवता के सबूत पर अद्वितीय मनुष्यों के रूप में पंजीकृत किया गया है, एथेरियम ब्लॉकचैन पर मनुष्यों के लिए एक सामाजिक पहचान प्रणाली।

डिजिटल क्रिएटिव लाइफ का भविष्य

कलाकारों के लिए रोजगार प्रदान करने के अलावा, न्यू डील का एक बड़ा मिशन था: फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट ने "एक अधिक प्रचुर जीवन" को बढ़ावा देने के लिए।

न्यू डील सांस्कृतिक कार्यक्रमों ने अनगिनत अमेरिकियों को पहली बार मूल कलाकृति देखने, उनके पहले लाइव थिएटर शो में भाग लेने और देश भर के सामुदायिक केंद्रों में शैक्षिक कार्यक्रमों में भाग लेने में सक्षम बनाया।

आज, सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म भी उपभोक्ताओं को बिना किसी खर्च के कई रचनात्मक कार्यों तक पहुंचने में सक्षम बनाता है, लेकिन विज्ञापन मॉडल और सामग्री की डिजिटल प्रकृति ने ऑनलाइन सामग्री निर्माण की आर्थिक व्यवहार्यता को कम कर दिया है।

अंतिम परिणाम यह है कि निर्माता अर्थव्यवस्था सुपरस्टार की अर्थव्यवस्था से मिलती-जुलती है, और अधिकांश रचनाकार अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं—और सभी रचनाकार एक अस्थिर नींव पर निर्माण कर रहे हैं क्योंकि दर्शकों तक पहुंचने और आय अर्जित करने की उनकी क्षमता एक छोटे से द्वारा निर्धारित होती है। मुट्ठी भर कंपनियों।

हालांकि क्रिप्टो प्लेटफॉर्म के लिए अधिक खुले और पारदर्शी होने का वादा करता है और उपयोगकर्ताओं के लिए अंतर्निहित प्लेटफॉर्म के ऊपर सीधे स्वामित्व और भाग लेने के लिए, रचनाकारों के लिए पहले से ही एक पावर-लॉ वितरण उभर रहा है।

एनएफटी मार्केटप्लेस पर, शीर्ष 1% कलाकारों की बिक्री में 48% हिस्सेदारी है । यह एक शक्ति कानून गतिशील है जो पारंपरिक कला की दुनिया को दर्शाता है, जिसमें शीर्ष 1% कलाकारोंकी नीलामी बिक्री का 64% हिस्सा है ।

महामारी से प्रेरित नौकरी की असुरक्षा और बढ़ती आय असमानता के साथ, ऐसे कार्यक्रमों को लागू करना पहले से कहीं अधिक दबाव वाला है जो निर्माता की सफलता के लिए व्यापक ऑन-रैंप बनाते हैं।

जैसे-जैसे हम डिजिटल टाउन स्क्वेयर में अपने जीवन का अधिक समय बिताते हैं, इन ऑनलाइन शहरों में मजबूत नागरिक गतिविधि, लोकतांत्रिक निर्णय लेने, सार्वजनिक कार्यों के लिए धन और एक मजबूत निर्माता मध्यम वर्ग के साथ एक स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देना महत्वपूर्ण है। यूनिवर्सल क्रिएटिव इनकम इस दिशा में एक कदम हो सकता है।

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